Boligprosjekt
Longyearbyen
Norges fremste totalentreprenør på modulbygg ser etter flere dyktige prosjektledere og anleggsledere som vil være med på å skape bærekraftige løsninger for fremtiden.
Bli med på å bygge fremtiden
– fra Svalbard til Sørpolen
SKANSKA HUSFABRIKKEN
SØKER FLERE LEDERE:
Skanska Husfabrikken AS i Steinkjer er landets ledende totalentreprenør innen modul- og elementbygg, med prosjekter som spenner fra boliger, barnehager, helsehus og skoler til fengsler og forlegninger – i hele Norge.
Husfabrikken leder prosjekter fra utvikling til overlevering, og leverer totalentrepriser til private utbyggere og store offentlige byggherrer.
– Vi har en solid kundeportefølje og tar et viktig samfunnsansvar, sier prosjektsjef Tor-Erik Helgesen.
– Husfabrikken bygger mye for Forsvarsbygg, Statsbygg og andre offentlige aktører, noe som stiller høye krav til sikkerhet, kvalitet og robusthet. Det er givende å bidra til disse prosjektene, legger han til, og trekker fram det gode samarbeidet og kulturen i teamet – der alle støtter og hjelper hverandre – som et suksesskriterie:
– Vi har høyt fokus på trivsel internt, og på å levere gode prosjekt til våre kunder.
TAR SAMFUNNSANSVAR: Prosjektsjef Tor-Erik Helgesen synes det er givende med prosjekter som stiller høye krav til sikkerhet og robusthet. Dette leverer Skanska på.
Boligprosjekt, Longyearbyen
Omsorgsboliger i Kongsberg
Studentbolliger, Longyearbyen
Skanska Husfabrikken AS i Steinkjer er landets ledende aktør innen modul- og elementbygg, med prosjekter som spenner fra helsehus og skoler til fengsler og boliger – i både inn- og utland.
Husfabrikken følger byggeprosessen fra start til slutt, og leverer ikke bare elementer og moduler til Skanska Norges prosjekter, men også til eksterne byggherrer og kunder.
TAR SAMFUNNSANSVAR: Prosjektsjef Tor-Erik Helgesen synes det er givende med prosjekter som stiller høye krav til sikkerhet og robusthet. Dette leverer Skanska på.
– Vi har en solid kundeportefølje og tar et viktig samfunnsansvar, sier prosjektsjef Tor-Erik Helgesen.
– Vi bygger mye for Forsvarsbygg, Statsbygg og andre offentlige aktører, noe som stiller høye krav til sikkerhet og robusthet. Det er givende å bidra til disse prosjektene, legger han til.
Rekordomsetning i 2024
I fjor ble omsetningen til Skanska Husfabrikken AS nesten doblet, fra 293 millioner kroner i 2023 til 570 millioner kroner året etter.
Administrerende direktør Tore Sandnes legger ikke skjul på at han er svært fornøyd med både vekst og oppdrag for tiden, og at 2025 ligger an til å bli nok et fantastisk år.
– Ikke bare har vi med oss en ordrereserve på en halv milliard inn i 2025, men vi har nylig signert flere større avtaler som sikrer produksjon ved Husfabrikken i tiden framover, forteller Sandnes, og viser blant annet til større oppdrag for Forsvarsbygg.
– FANTASTISK TEAM: Tore Sandnes gleder seg spesielt over det Husfabrikken har fått til de siste årene. – Vi har et fantastisk team som bidrar til å skape stor verdi både lokalt og på landsbasis gjennom viktige prosjekter.
I fjor ble omsetningen til Skanska Husfabrikken AS nesten doblet, fra 293 millioner kroner i 2023 til 570 millioner kroner året etter.
Administrerende direktør Tore Sandnes legger ikke skjul på at han er svært fornøyd med både vekst og oppdrag for tiden, og at 2025 ligger an til å bli et minst like fantastisk år.
Rekordomsetning i 2024
STOR ORDRERESERVE: Administrerende direktør Tore Sandnes er svært fornøyd med ordrereserven som Skanska Husfabrikken har opparbeidet seg fra 2025 og framover.
– Ikke bare har vi med oss en ordrereserve på en halv milliard inn i 2025, men vi har nylig signert flere større avtaler som sikrer produksjon ved Husfabrikken i flere år framover, forteller Sandnes, og viser blant annet til større oppdrag for Forsvarsbygg og Statsbygg.
KLAR FOR TROLL: Tore Sandnes gleder seg spesielt over at Skanska Norge har signert en avtale om å bygge nye Troll Forskningsstasjon på Sørpolen.
Fra Steinkjer til Sørpolen
Skanska Norge har nylig signert en avtale med Statsbygg på å bygge nye Troll Forskningsstasjon på Sørpolen.
– Dette er et prosjekt til over én milliard kroner som trolig vil pågå fram til 2034. Vi gleder oss stort, på vegne av hele Skanska, over dette prestisjetunge oppdraget, forteller Sandnes, og forklarer at Husfabrikken bidrar med nøkkelressurser inn i samspillsfasen som går over de neste 12 månedene.
– Etter det skal det fattes beslutning om endelig finansiering og produksjonsfasen kan startes opp.
Den nye forskningsstasjonen blir dimensjonert for ca. 65 brukere fra november til februar, og rundt 10 brukere i de øvrige månedene. I tillegg skal det settes opp andre bygninger, samt solcelleanlegg og vindmøller.
Oppdragsmengden tatt i betraktning, er det ingen tvil om at Skanska Husfabrikken trenger flere ledere og fagledere framover. Det er i første omgang behov for blant annet prosjektledere, anleggsledere og prosjektutvikler.
KLAR FOR TROLL: Tore Sandnes gleder seg spesielt over at Skanska Norge har signert en avtale om å bygge nye Troll Forskningsstasjon på Sørpolen.
Oppdragsmengden tatt i betraktning, er det ingen tvil om at Skanska Husfabrikken trenger flere ledere og fagledere framover. Det er i første omgang behov for blant annet prosjektledere, anleggsledere og prosjektutvikler.
Fra Steinkjer til Sørpolen
Skanska Norge har nylig signert en avtale med Statsbygg på å bygge nye Troll Forskningsstasjon på Sørpolen.
– Dette er et prosjekt til over én milliard kroner som trolig vil pågå fram til 2034. Vi gleder oss stort, på vegne av hele Skanska, over dette prestisjetunge oppdraget, forteller Sandnes, og forklarer at Husfabrikken bidrar med nøkkelressurser inn i samspillsfasen som går over de neste 12 månedene.
– Etter det skal det fattes beslutning om endelig finansiering og produksjonsfasen kan startes opp.
Den nye forskningsstasjonen blir dimensjonert for ca. 65 brukere fra november til februar, og rundt 10 brukere i de øvrige månedene. I tillegg skal det settes opp andre bygninger, samt solcelleanlegg og vindmøller.
43 ÅR I HUSFABRIKKEN: Prosjektutvikler Egil Henning har hatt sitt virke i Skanska Husfabrikken i over fire tiår. Han vil gjerne overlate roret til en person som tør å skape og har en god vinnerkultur.
– Vinnerkultur
Sistnevnte stilling, prosjektutvikler, har Egil Henning hatt i mange år allerede, men han er klar for å trappe ned når den rette kandidaten er på plass på Husfabrikken.
– Det å finne prosjekt som passer Husfabrikken og vinne konkurranser, er det jobben min ut på. Vi skal skape det unike prosjektet som kunden vil ha, forklarer Henning.
Selv har den erfarne prosjektutvikleren totalt 43 år å se tilbake til i Skanska Husfabrikken i Steinkjer – i mange ulike roller. Han jobber hele tiden i team for å lykkes med å utvikle prosjektene til Husfabrikken.
– Her hos oss konstruerer vi byggene selv , bygger dem i fabrikken og setter dem sammen på byggeplass. Det er korte linjer, understreker Henning, og legger til at jobben hans krever mye guts og konkurransevilje:
– Som prosjektutvikler må du tørre og inneha en vinnerkultur. Du må like å skape og se resultatene av det du får til.
43 ÅR I HUSFABRIKKEN: Prosjektutvikler Egil Henning har hatt sitt virke i Skanska Husfabrikken i over fire tiår. Han vil gjerne overlate roret til en person som tør å skape og har en god vinnerkultur.
Sistnevnte stilling har Egil Henning hatt i mange år allerede, men han er klar for å trappe ned når den rette kandidaten er på plass på Husfabrikken.
– Å finne prosjekt som passer Husfabrikken og vinne konkurranser. Det går jobben min ut på. Vi skal skape det unike prosjektet som kunden vil ha, forklarer Henning.
Selv har den erfarne prosjektutvikleren totalt 43 år å se tilbake til i Skanska Husfabrikken i Steinkjer – i mange ulike roller. Han jobber hele tiden i team for å lykkes med å utvikle prosjektene til Husfabrikken.
– Vinnerkultur
– Her hos oss konstruerer vi byggene selv i fabrikk og setter dem sammen på byggeplass. Det er korte linjer, understreker Henning, og legger til at jobben hans krever mye guts og konkurransevilje:
– Som prosjektutvikler må du tørre og inneha en vinnerkultur. Du må like å skape og se resultatene av det du får til.
- Skanska Husfabrikken ble grunnlagt i 1946 og har over 75 års erfaring innen industriell produksjon av bygg til ulike formål.
- Husfabrikken har gjennomgått flere eierskifter og navneendringer siden etableringen, og ble en del av Skanska-konsernet i 2000 da Selmer ble kjøpt av Skanska
- Skanska Husfabrikken har et eget kvinnenettverk som møtes kvartalsvis. Nettverket har som hensikt å skape en arena som skal øke trivsel og beholde flere kvinner i selskapet, samt bidra til økt attraktivitet for fremtidige arbeidstakere.
- Fabrikken er spesialisert på totalentrepriser med modul- og elementbygg, der produksjonen foregår innendørs i fabrikken i Steinkjer.
- Innendørs produksjon gir en kontrollert byggeprosess med høy ferdighetsgrad på modulene, og bidrar til langt kortere byggetid enn ved tradisjonell plassbygging.
- Det gir også langt lavere risiko for blant annet fuktproblematikk, lavere kostnader og høyere kvalitet på sluttproduktet.
- Bedriften har i overkant av 100 ansatte.
FAKTA
REISER: Anleggsleder Ola Holmestad, bor på Vinstra, men jobber som anleggsleder rundt om på prosjekter for Skanska Husfabrikken.
Håper på enda mer mangfold
I tillegg til prosjektutvikler, trenger Skanska Husfabrikken flere anleggsledere og prosjektledere.
Ola Holmestad, som selv er anleggsleder bosatt i Vinstra, kan ikke skryte nok av sin egen arbeidsplass.
– Vi har et veldig godt arbeidsmiljø og det er kort vei mellom ledelsen og oss som er ute på anlegg. Husfabrikken er også klar over at folk er i ulike faser i livet og tilpasset jobbene etter det.
Han viser til at via Skanska Husfabrikken får du reise rundt og oppleve hele landet.
– Vi har prosjekter på Svalbard og Jan Mayen – og trolig på Sørpolen om ikke lenge. I tillegg kan du jobbe over hele verden gjennom Skanska-konsernet. Det er uendelige muligheter, smiler Holmestad.
Selv håper han det kommer et mangfoldig utvalg av gode søkere til stillingene.
– Vi savner flere kvinner i arbeidsstokken, og håper at nyutdannede og erfarne søkere ser hvor gode muligheter en jobb i Skanska kan gi, sier han og legger til:
Dette støttes av prosjektsjef Tor-Erik Helgesen:
– Mangfold og inkludering er viktig for oss. Når folk med ulike bakgrunner og erfaringer jobber sammen, får vi flere perspektiver og ideer. Det gjør oss bedre til å løse oppgaver og tenke nytt. Vi tror at et trygt arbeidsmiljø der alle kan være seg selv, gir både trivsel og gode resultater – for oss og kundene våre.
- Skanska Husfabrikken ble grunnlagt i 1946 og har over 75 års erfaring innen industriell husproduksjon.
- Husfabrikken har gjennomgått flere eierskifter og navneendringer siden etableringen, og ble en del av Skanska-konsernet i 2000.
- Fabrikken er spesialisert på modul- og elementbygg, der alt produseres innendørs i Steinkjer. Dette gir en kontrollert byggeprosess med kortere byggetid, lavere kostnader og høyere kvalitet på sluttproduktet.
- Husfabrikken har omtrent 80 ansatte.
FAKTA
ØNSKER MANGFOLD: Anleggsleder Ola Holmestad, bor på Vinstra, men jobber som anleggsleder rundt om på prosjekter for Skanska Husfabrikken. Han håper på flere kvinnelige søkere til stillingene som Husfabrikken har behov for framover.
Håper på flere kvinnelige søkere
I tillegg til prosjektutvikler, trenger Skanska Husfabrikken flere anleggsledere og prosjektledere.
Ola Holmestad, som selv er anleggsleder bosatt i Vinstra, kan ikke skryte nok av sin egen arbeidsplass.
– Vi har et veldig godt arbeidsmiljø og det er kort vei mellom ledelsen og oss som er ute på anlegg. Husfabrikken er også klar over at folk er i ulike faser i livet og tilpasset jobbene etter det.
Selv håper han det kommer en del kvinnelige søkere til stillingene.
– Vi savner flere damer i arbeidsstokken, og håper at nyutdannede og erfarne søkere ser hvor gode muligheter en jobb i Skanska kan gi, sier han og legger til:
– Via Skanska Husfabrikken får du reise rundt og oppleve hele landet. Vi har også prosjekter på Svalbard og Jan Mayen – og trolig på Sørpolen om ikke lenge. I tillegg kan du jobbe over hele verden gjennom Skanska-konsernet. Det er uendelige muligheter, smiler Holmestad.
Vi trenger deg som vil mer
SKANSKA SKAL ANSETTE
Skanska Husfabrikken trenger flere prosjektledere og anleggsledere framover. Bli kjent med noen av våre ansatte.
Da Ola Holmestad (59) startet i Skanska Husfabrikken i 2011, visste han at dette var en arbeidsplass han ville bli gammel i. Likevel prøvde han seg en periode i en mindre bedrift – men i 2023 var han tilbake.
– Jeg trivdes godt, men savnet miljøet i Husfabrikken. Her er det høyt under taket, korte beslutningsveier og fantastiske kolleger. Mange har gjort som meg og kommet tilbake, sier han.
Som anleggsleder jobber Ola for tiden i Koppang, hvor han pendler mellom prosjektet og hjemmet på Vinstra, der han også er varaordfører.
– Vi bor som en familie på prosjektene. Det gir et unikt samhold. Jeg er sosial og liker å sy sammen teamet, og ikke minst; sørge for at alle drar i samme retning.
Ola har vært på prosjekter over hele landet – fra Sørlandet til Svalbard.
– Svalbard var spesielt. Vi hadde eget utstyr og snøscootere, og familien fikk også oppleve øya. Mørketiden var tøffere enn jeg trodde, men opplevelsen var verdt det.
For Ola er det ingen tvil: Skanska Husfabrikken er stedet han vil være:
– Dette er en jobb der du ser konkrete resultater av det du skaper, får spennende utfordringer og muligheten til å jobbe på prosjekter over hele landet. I Husfabrikken er arbeidsmiljøet godt, og vi tar vare på hverandre.
– Jeg har aldri gruet meg til jobb en eneste gang. Å gå på jobb er faktisk bare moro!
– Å gå på jobb er faktisk bare moro!
Ola fant veien tilbake til Husfabrikken:
Egil Henning har vært en del av Skanska Husfabrikken i over fire tiår, men lidenskapen for trebygg og konkurransen om nye prosjekter er like sterk som før.
– Tittelen min er prosjektutvikler, men det er bare en liten del av jobben. Jeg finner prosjektene som passer oss og sørger for at vi vinner konkurransene. Det handler om å skape funksjonelle, teknisk gode bygg – til riktig pris for byggherren, forklarer han.
Gjennom årene har Egil vært med på prosjekter over hele Norge – og langt utenfor landets grenser.
– Jeg har bygget i alle fylker og vært med på prosjekter i Tyskland, Kroatia, Kirgisistan, Tanzania og Sverige. På Svalbard har jeg vært på fire-fem ganger, så jeg er blitt god på geografi.
For Egil er relasjoner en avgjørende del av suksessen.
– Du må ut der markedet er, ellers er det dødfødt. Det å treffe folk fysisk, skape tillit og bygge relasjoner er avgjørende for å lykkes.
Selv om han nå trapper ned, er han fortsatt like engasjert.
– Vi har framtida foran oss i Husfabrikken. Vi starter med granstokken her i fabrikken, videreforedler og sender ut hele bygg. Det er unikt!
Når han en dag gir stafettpinnen videre, vet han hva som kreves av etterfølgeren:
– Du må ha konkurransevilje, tørre å satse og like å skape noe. Vi skaper jobbene våre selv og det er kundene som betaler lønna vår, sier Egil, og legger til:
– Jeg håper for øvrig på en god overlapping, sånn at jeg kan lære opp den nye med både noen noter og unoter før jeg gir meg.
43 år på Husfabrikken – og fortsatt like sulten på nye prosjekter!
Bautaen Egil Henning:
For Tor-Erik Helgesen ble jobben som prosjektsjef i Skanska Husfabrikken en ny start etter mange år som daglig leder i rådgivningsbransjen.
– Jeg tror oppriktig at i det er i møte med utfordringer, at man vokser og utvikler seg. Selv kom jeg til et punkt der min lederjobb ble rutinepreget og jeg kjente at jeg trengte noe mer, sier Helgesen, som etter at han begynte ny jobb på nyåret føler han har fått nettopp det:
– Jeg kjenner at jeg har mer gnist og energi om morgenen, smiler han.
Tor-Erik søkte ikke jobben, men gjennom samtaler med Skanska forsto han at dette var et miljø han ville være en del av.
– Jeg hørte mye skryt om Husfabrikken og de som nå er kollegene mine, og det stemte. Skanska Husfabrikken har både dyktige folk, spennende totalentrepriser og en solid kundeportefølje.
Da han startet, fikk han raskt større ansvar enn først planlagt.
– Jeg skulle egentlig ha personalansvar for prosjektlederne, men ønsket å samle flere av de som er tett på prosjektene i gjennomføringsfasen i en prosjektorganisasjon. Etter en måned hadde jeg 15 ansatte i mitt team! Det gir meg en mulighet til å sette felles retning, samtidig som jeg tror det gir teamet så gode forutsetninger for å lykkes som mulig, smiler han.
Nå ser han framover med entusiasme.
– Skanska er en stor organisasjon med muligheter både i Norge og internasjonalt. Jeg liker å involvere meg, og her får jeg følge prosjektene fra start til slutt og virkelig påvirke resultatet, sier han.
– Fant ny energi etter mange år som daglig leder i rådgivningsbransjen
Ny giv for Tor-Erik på Husfabrikken:
Etter å ha jobbet i bedriften i to perioder over 11 år, og en kort erfaring i et rådgiverfirma, kom Stian Taraldsen (38) tilbake i desember 2023 – og han har ikke angret.
– Det som trekker meg tilbake til Husfabrikken, er det store ansvaret kombinert med friheten. Jeg får følge et prosjekt fra A til Å og skape min egen hverdag. Det er en tillit og mulighet som gir meg stor motivasjon, forteller Stian.
Skanska Husfabrikken er kjent som Norges ledende modulentreprenør, og Stian har hatt en variert karriere her – fra produksjonsleder til anleggsleder, og nå prosjektleder.
– Fra Husfabrikken får man muligheten til å jobbe på prosjekter over hele landet uten at det går på bekostning av familielivet. Det er en fleksibilitet i arbeidsmiljøet som er verdifull, forklarer han.
Stian har for øyeblikket ansvar for et prosjekt for Forsvarsbygg, hvor han leder arbeidet med å bygge moduler for en ny nødforlegning og stasjonsbygning på Jan Mayen.
– Jeg er også ansvarlig for å bygge studenthybler til Brann- og redningsskolen i Tjelsund, et prosjekt med 386 moduler som skal bli 240 hybler totalt. Her har vi en produksjonstid på ti måneder for 80 hybler i gangen. Det viser virkelig hva vi får til med den prosjektmodellen vi bruker her, sier Stian.
Prosjektlederen ser allerede for seg framtiden i Skanska Husfabrikken.
– Her er det alltid rom for utvikling, og det er spennende å være en del av et så stort selskap med så mange muligheter.
Valgte Skanska Husfabrikken to ganger – for mer frihet og mer ansvar.
Prosjektleder Stian Taraldsen:
OM DENNE ARTIKKELEN
Innholdet i denne artikkelen er ikke laget av redaksjonen, men av Trønder-Avisas markedsavdeling, TA Kreativ og NA Kreativ (design). Vi er opptatt av et tydelig skille mellom redaksjonelt og kommersielt innhold. Dersom du opplever at denne eller andre annonser fra oss ikke er tydelig merket, gi oss gjerne beskjed.
Synes du denne type artikler ser spennende ut?
Ta kontakt så hjelper vi deg gjerne.
